Customer Journey Management triff auf digitale Gebäudenavigation
Landeshauptstadt Hannover nutzt innovative Indoor-Navigation
Smart CJM im Einsatz bei der Landeshauptstadt Hannover
Die Landeshauptstadt Hannover (über 500.000 Einwohner) ist die erste Kommune in Deutschland, die eine Kombination aus Online-Terminvergabesystem und digitalem Gebäudemanagement einsetzt. Basis dafür sind die Lösungen der Smart CJM GmbH und der Catchup Applications KG.
Seitdem können Kunden einfacher Termine mit der Verwaltung vereinbaren und werden zuverlässig vor Ort navigiert. Gleichzeitig profitieren die Mitarbeiter der Stadt Hannover von einer gleichmäßigeren Auslastung.
Der Weg zum Ziel
Die Stadt Hannover zählt mehr als eine halbe Million Einwohner, von denen jeder mal „aufs Amt muss“ – beispielsweise, um den Personalausweis zu verlängern, ein Auto zuzulassen oder ein Gewerbe an- bzw. abzumelden. Dafür suchen sie eines der neun Bürgerämter oder die anderen zuständigen Behörden auf. Täglich sind dies allein bei den Bürgerämtern circa 3.000 Kunden, wovon ein Teil vorab online durch die einzelnen Standorte geklickt hat, um zu schauen, wann der nächste Termin für ihr jeweiliges Anliegen verfügbar ist. Vor Ort angekommen, erwartete sie die nächste Herausforderung, denn das Service-Center der Landeshauptstadt Hannover am Schützenplatz ist ein komplexes Gebäude, das auf sechs Etagen hunderte Büros beherbergt. Dort das jeweils zuständige Amt und dann auch noch den richtigen Raum zu finden, war oftmals mit Schwierigkeiten verbunden, zumal einige Ämter separate Wartebereiche haben. So verstrichen viele Termine ungenutzt, weil die Kundinnen und Kunden schlicht in einem falschen Wartebereich saßen.
Um ihren Kunden die Behördengänge zu vereinfachen, aber auch die internen Prozesse zu optimieren, führte die Stadt Hannover das Besuchersteuerungs- und Warteschlangenmanagement-System Smart Customer eXperience von Smart CJM ein. Kombiniert mit dem digitalen Gebäudeleitsystem von Catchup Applications wird es in der Kfz-Zulassung, in den Bürgerämtern, in der Fahrerlaubnisbehörde, im Standesamt und im Gewerbeamt genutzt.
Seitdem gestaltet sich das Prozedere, beispielhaft für die Bürgerämter, wie folgt: Kunden informieren sich bei Bedarf zunächst im Service-Portal der Stadt Hannover über die gewünschte Dienstleistung. Von dort aus gelangen sie zur Onlineterminvereinbarung, in der die Postleitzahl ihres Hauptwohnsitzes zur Zuständigkeitsprüfung abgefragt wird. Nach Wahl ihres Anliegens werden ihnen die nächstmöglichen Termine je Bürgeramt sowie entsprechende Alternativen angezeigt. Nach Auswahl eines Termins und Abgabe der Daten, erhalten sie eine Bestätigungs-Mail mit Informationen darüber, welche Unterlagen mitzubringen sind.
Und das sagen unsere Kunden
„Die Einführung der Besuchersteuerungs- und Warteschlangenmanagement-Lösung von Smart CJM gepaart mit dem digitalen Gebäudeleitsystem markiert einen weiteren Meilenstein auf unserem Weg zu einem digitalen Rathaus. Ziel ist es, unseren Service weiter zu verbessern und Behördengänge so komfortabel wie möglich zu gestalten“
Lennart Schaer
Landeshauptstadt Hannover
Dezernat für Personal, Digitalisierung & Recht - Taskforce Digitalisierung
Alles auf einen Blick
Überblick zum Einsatz von Smart CJM Customer eXperience bei der Landeshauptsadt Hannover.
- Jährlich mehr als 400.000 Termine
- Täglich circa 3000 Kunden
- Komplexes Gebäude (auf sechs Etagen hunderte Büros)
- Hohe Now-Show Quote
- Steigerung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit
- Kombination der Online-Kommunikationskanäle mit realen Kundenterminen
Nach Analyse der Anforderungen und im intensiven Dialog mit der Landeshauptstadt Hannover wurden folgende Lösungen implementiert:
- Smart CJM Customer eXperience
- Smart CJM Online-Terminvereinbarung
- Integration der Indoor-Navigationslösung von Catchup Applications
- Smart Terminals zum Ticketziehen für Spontankunden, zur Buchung von Tagesterminen / zum Termin-Check-in
- Smart CJM Aufrufbildschirme in der Wartezone
- Termine verlaufen reibungsloser
- Das verfügbare Terminkontingent wird über alle Standorte gleichmäßig verteilt und für die jeweiligen Bürgerämter hinterlegt werden
- Reduzierung No-Show Quote
- Bedarfsorientiert Personalplanung
- Innovative digitale Lösungen
- Steigerung Mitarbeiter- und Kundezufriedenheit